Intervention de Catherine Troallic

Monsieur le président-directeur général, je vous remercie de votre présentation sur les difficultés, les objectifs, la stratégie et les perspectives d'EDF, fleuron de l'industrie française. Cette présentation vise à nous rassurer, en tentant de donner une visibilité à plus ou moins long terme de votre entreprise dans un climat tendu. Mais les inquiétudes sont réelles chez les salariés en raison de la succession d'annonces anxiogènes. L'annonce sur fond de désaccord stratégique du projet britannique Hinkley Point, un investissement de 23 milliards d'euros, soit une somme supérieure à la capitalisation boursière de l'entreprise. L'annonce de suppressions d'emplois. Et l'annonce lors du comité central d'entreprise du 18 février dernier de la fermeture anticipée des centrales de Porcheville et de deux des quatre tranches de Cordemais. Ces annonces de fermetures créent des inquiétudes sur d'autres sites.

Dans le département où je suis élue, la centrale thermique du Havre a connu de nombreuses mutations au cours des dernières décennies, mais ses salariés ont toujours fait preuve d'adaptation et d'implication dans l'évolution de leur entreprise. Vous l'avez dit, les salariés d'EDF sont fiers de leur entreprise, même s'ils sont parfois un peu malmenés. En 2014, cette centrale thermique a connu d'importants travaux, pour un investissement de 220 millions d'euros, destinés à renforcer ses performances énergétiques et à prolonger son fonctionnement jusqu'à 2035. Au Havre, le bruit circule selon lequel la fermeture de la centrale interviendrait à l'horizon 2020, alors qu'elle était prévue pour 2035. Est-ce une fausse rumeur ou une possibilité envisagée ? Au regard de ces inquiétudes, je souhaiterais que vous rassuriez les salariés de la centrale thermique du Havre en leur proposant un horizon au-delà de 2020.