Intervention de Henri-Philippe Bailly

L'externalisation engage fortement l'avenir. Il convient d'en déterminer préalablement le coût complet, qui ne se limite pas au personnel. Depuis 2009, le ministère de la défense a vu transformer très profondément sa gouvernance et son organisation répond désormais à une approche plutôt territoriale. Commençons par rationaliser cette organisation : on y trouvera certainement d'importants gisements d'économies.

Pour définir le coût complet de l'externalisation par rapport à celui d'une activité opérée en régie, notre comptabilité n'est pas très développée. Lorsqu'on a franchi le pas de l'externalisation, le retour est toujours difficile et coûteux. Nous ne nous sentons pas tout à fait prêts à franchir ce pas et la prudence s'impose.