Intervention de Frédérique Jaubert

Les opérations en Île-de-France consomment deux fois plus de fonds propres en 2012 qu'en 2008 ; en Rhône-Alpes trois fois plus ; en PACA, la progression n'est que de 10 à 15 % sur cette même période.

S'agissant de notre stratégie : chaque année, comme dans nos plans à moyen terme, nous faisons un choix entre les nécessaires travaux d'amélioration du patrimoine existant et les projets de développement. Nous devons prévoir des fonds de roulement pour assurer les prestations normales d'entretien et répondre aux nouvelles obligations, dont celles issues du Grenelle. Ces capacités de financement sont d'autant plus nécessaires que les aides à l'amélioration du patrimoine sont réduites ou compliquées à obtenir. Nous sommes en train de retravailler les engagements des conventions d'utilité sociale pour répondre aux efforts demandés ; mais les choix stratégiques sont là, avec les limites du financement et du bon résultat d'exploitation à sauvegarder.