Intervention de Bernard Boyer

Nous avons bien réfléchi et avons vraiment recherché ce qui nous semblait la meilleure solution. Le mariage avec un autre groupe s'accompagnant de fermetures d'unités n'était pas la solution privilégiée. Après un certain nombre de contacts, nous avons retenu la candidature du groupe Klesch. Nous ne sommes cependant pas allés le chercher, c'est lui qui s'est manifesté.

Le site de Zalco qui a fermé, à Vlissingen, avait été repris avant la crise de 2009 par le groupe Klesch. Les résultats de Zalco se sont effondrés à ce moment-là. Sa capacité a donc été adaptée, comme celle de la plupart des fabricants d'aluminium. Et, après le rebond, il a réinvesti des montants importants pour remettre en service des capacités qui avaient été arrêtées. Ce n'est que fin 2011 que nous avons eu la surprise de voir ce site fermer. La raison invoquée par Klesch est une taxation inattendue, imposée par le pays ou la région, sur le coût de transport de l'électricité dans le but de financer la fermeture ultérieure d'une centrale nucléaire, si j'en crois les informations qui ont été communiquées à l'époque. N'oublions pas qu'il possède toujours deux usines d'aluminium et une raffinerie. Il reste un véritable groupe industriel : lorsque nous avons négocié avec lui, c'était un groupe qui avait plusieurs milliards d'euros de chiffres d'affaires, plusieurs milliers d'employés et une expertise dans la reprise d'activités cycliques.