Intervention de Laure de La Raudière

Notre pensée va, en premier lieu, aux salariés de l'entreprise qui sont menacés. Kem One revend une activité, le PVC, pour une autre, la transformation ; comment sont calculés les prix de transfert ? Vendez-vous du PVC à l'extérieur de votre groupe et, le cas échéant, comment se situe votre prix de production par rapport à vos concurrents européens. Si vos prix sont plus élevés, à quoi cela est-il dû ? Il apparaît que le groupe Klesch n'a pas tenu ses engagements d'investissement, pourquoi ? En effet, un actionnaire solide est indispensable et le groupe Arkema a, à l'époque, considéré que Klesch était fiable. Dans ces conditions, la situation de Kem One est difficile à comprendre aujourd'hui.