Intervention de Isabelle Le Callennec

Les conseils de gouvernance ont été instaurés récemment, donc quel sera l'apport des conseils d'établissement ? Comment seront-ils composés ?

Depuis la loi « HPST », des territoires ont instauré des contrats locaux de santé (CLS) pour répondre aux attentes des habitants, et des hôpitaux de proximité ont créé des communautés hospitalières, mais les efforts de gestion saine et de développement des bonnes pratiques ne semblent pas récompensés, notamment en termes financiers. Que pensez-vous des contrats locaux de santé qui me paraissent constituer un instrument efficace pour améliorer les relations entre les acteurs de la santé ?

Je m'associe à la question de Chaynesse Khirouni sur le management : il faut en effet intégrer cet enseignement dans la formation des directeurs d'établissement – et dans celle de l'ensemble des cadres –, car cette compétence se révèle difficile à acquérir dans une structure aussi singulière que l'hôpital.

Enfin, dans le cadre de la réforme de la T2A, les représentants des agences régionales de santé siégeant dans les conseils de surveillance des établissements doivent constamment répondre à des questions sur les dotations aux hôpitaux, notamment ceux de proximité.