Intervention de Monique Iborra

Monsieur Couty, vous avez insisté sur le fait que l'équilibre de l'organisation institutionnelle et de la gouvernance s'avérait difficile à atteindre ; ce constat s'apparente à un euphémisme quand on songe à la tentative – vieille de plusieurs années – d'instaurer une transversalité dans l'agencement de l'hôpital par le biais de la départementalisation et à la loi « HPST » qui, dans un sens opposé, a remis en place un fonctionnement vertical contre-productif, reposant sur la culture du chef, cette démarche autoritaire ayant renforcé les antagonismes catégoriels déjà présents à l'hôpital.

Vous paraît-il possible de mettre en oeuvre une déconcentration du difficile dialogue social, intégrant les organisations syndicales de la fonction publique ?