Intervention de Philippe Folliot

Je voulais tout d'abord vous remercier pour vos propos clairs, directs et sans langue de bois.

Ma question porte aussi sur votre stratégie industrielle : quelle est la nature des relations entre votre entité et vos actionnaires ? Est-ce que le groupe vous soutient dans vos stratégies d'acquisition ou devez-vous le faire sur vos fonds propres ?

Par ailleurs, qu'envisagez-vous avec Nexter ? Une fusion absorption « par le haut » ou simplement des coopérations techniques ou commerciales plus poussées, à l'image de ce que font aujourd'hui Thales et Safran ?