Intervention de Antoine Bouvier

Monsieur Folliot, MBDA avait anticipé la fusion d'EADS et de BAE dans le domaine de la défense : une société commune, où les activités sont apportées de manière exclusive sans esprit de retour et ayant le périmètre opérationnel et technique le plus efficace.

L'exemple de MBDA confirmait le sens à une telle fusion. Toutefois, puisque précisément MBDA la préfigurait, ses conséquences pour l'entreprise étaient limitées. De ce fait, l'échec de la fusion a eu également des conséquences limitées.

Nous n'avons pas été informés, monsieur Lamour, par la DGA que certains de nos programmes pourraient faire l'objet de PIA. Les critères d'éligibilité sont d'ailleurs très stricts. Le sujet n'est pas à l'ordre du jour.

La réduction de 500 ETP dans la filière missiles concerne MBDA pour un peu moins de la moitié. L'effectif de MBDA en France frise les 5 000 salariés. La réduction des activités de production concerne surtout la région Centre – les établissements de Bourges et de Selles-Saint-Denis.