Dans le COG, la prévention est remise au centre de la politique de la CNAF, notamment dans le domaine de la parentalité où cela répond à une demande forte. Il convient de fournir un effort particulier sur l'accompagnement de l'adolescence, y compris pour les jeunes dont les parents vivent toujours ensemble ; pour ce faire, il y a lieu de s'inspirer d'expériences conduites dans certains départements. Ce sont les collectivités territoriales qui disposent des compétences en matière familiale, et l'articulation entre leur action et celle des CAF s'avère difficile à comprendre. L'accompagnement nécessite du personnel spécialisé, or il ne s'agit pas du coeur de métier des CAF, dont les effectifs de travailleurs sociaux ont, en outre, fortement baissé. Sur cette question de l'emploi, les 1 000 suppressions de postes dans les CAF – dont 19 dans mon département – créent des remous.
La répartition des rôles et des responsabilités entre le président et le conseil d'administration d'une CAF et la direction générale de la CNAF se révèle difficile à comprendre, surtout lorsque des désaccords et des dysfonctionnements se développent.