Intervention de Jeffrey R Immelt

Depuis plus de quarante ans, nous avons un partenariat avec la Snecma, qui est à présent le meilleur au monde. Après avoir survécu à des récessions multiples et à plusieurs désaccords, il est devenu un des piliers de l'industrie française, dont nous sommes fiers.

De même, il y a vingt-cinq ans, nous avons mené un projet industriel avec Thomson, dans lequel nous avons développé une filiale dans le domaine de la santé. Celle-ci, qui n'a pas généré de profits pendant les dix premières années – nous avons même perdu plus de 200 millions de dollars –, est aujourd'hui florissante.

En 1999, nous avons acquis le secteur des turbines à gaz d'Alstom de Belfort et, depuis quinze ans, cette entreprise est également florissante. Il y a deux ans, nous avons aussi acquis une autre partie d'Alstom, qui va suivre le même processus.

Le passé est parfois le meilleur moyen de prévenir l'avenir et nous sommes fiers de ce que nous avons accompli en France.

Votre question sur la souveraineté est pertinente. Nous avons des relations commerciales avec EDF depuis des décennies et organisé des alliances avec les industries nucléaire et militaire. Nous savons donc comment traiter ces questions et pensons pouvoir offrir une solution constructive avec le Gouvernement et nos partenaires pour protéger les actifs clés du secteur des turbines à vapeur.

Enfin, peu de choses de ce que nous fabriquons dans le cadre de notre projet industriel seront vendues en France. EDF est un grand partenaire, dont les produits seront commercialisés en Chine, en Inde, en Afrique, aux États-Unis, dans le reste de l'Europe, au Brésil ou en Thaïlande. Nous pourrons ainsi créer un champion mondial concurrentiel, générateur d'emplois en France.