Intervention de Jacques Lambert

L'organisation de l'Euro 2016 s'inscrit dans un schéma juridique original par rapport à ce qui était fait par le passé.

Depuis les Jeux d'Alberville, l'organisation des événements prenait la forme d'une structure associative relevant de la loi de 1901 ou d'un groupement d'intérêt public (GIP). Pour l'Euro 2016, nous avons choisi le cadre de la société commerciale, en l'occurrence une société par actions simplifiée (SAS) comprenant deux actionnaires, l'UEFA et la FFF. Nous avons choisi ce montage, qui a été accepté par les pouvoirs publics, parce qu'à l'exception des dépenses liées à la sécurité, prises en charge par l'État sur la voie publique, et des dépenses de construction des stades assumées par leurs propriétaires – soit les collectivités territoriales, soit, comme à Lyon, le club – toutes les dépenses sont prises en charge par l'UEFA. Afin d'assurer la représentation des autres grands partenaires associés à cet événement, notamment les deux partenaires publics incontournables, l'État et les villes organisatrices, nous avons mis en place, au-dessus de la société d'organisation, le comité de pilotage qui réunit les deux partenaires sportifs – UEFA et FFF – ainsi que les deux partenaires publics – ville hôte et État.

Au-delà de la forme juridique proprement dite de la structure d'organisation, les modalités de conduite du projet sont quasiment identiques à celles que j'ai connues avant 1998 dans le cadre d'un schéma associatif et nous discutons de la même façon avec nos partenaires. Le comité de pilotage est en quelque sorte ce qu'était à l'époque le bureau du comité d'organisation.