Je veux moi aussi souligner l'intérêt que nous portons aux notions d'alliance et de partenariat, voire de coopération, dans le respect de l'équilibre des centres de décision et éviter le démantèlement d'Alstom. M. Miyanaga a évoqué l'exemple d'un partenariat avec Areva ; de votre côté, monsieur Kaeser, pouvez-vous également nous donner des exemples de partenariats de ce type ? En matière de transports, la concurrence entre Alstom et Siemens sur certains secteurs de marché est connue : dans ces conditions, comment le partenariat envisagé peut-il renforcer les deux entreprises ? Enfin, au stade d'avancement actuel des discussions avec les dirigeants d'Alstom, avez-vous eu des contacts avec certains actionnaires, notamment avec le groupe Bouygues, et le cas échéant, vous ont-ils fait part de leur stratégie dans le cadre de l'alliance proposée ?