Résumer les ressources humaines à la seule gestion de l'évolution des effectifs et au suivi de la masse salariale constitue à l'évidence une vision un peu asséchante du domaine, et cela nous détournerait de la formule de Jean Bodin selon laquelle il n'est de richesse que d'hommes. S'il s'agit certes de mes premières préoccupations, ce ne sont pas les seules : j'attache ainsi une très grande attention à l'attractivité des carrières, aux flux de recrutements, mais aussi à l'accompagnement social. Le ministère compte 644 assistantes sociales, qui effectuent un travail remarquable au service de nos personnels civils et militaires, de leurs familles, mais aussi de nos retraités, soit au total deux millions de ressortissants. Nous sommes en effet très attentifs à la cohésion d'ensemble de cette communauté de défense. Vous pouvez donc concevoir que ces actions nous mettent parfois un peu de baume au coeur et que ce n'est pas seulement la calculette qui domine. Tout DRH préfère être dans une phase d'expansion. Ce n'est pas le rôle dévolu à notre génération.