Intervention de Véronique Wallon

L'ARS de Rhône-Alpes a défini trente filières gérontologiques, qui couvrent tout le territoire et permettent de calculer globalement le coût d'un parcours ; encore faut-il que ces calculs puissent ensuite se traduire en termes de paiement et de tarification.

Quelques remarques enfin sur les ressources humaines. Je milite d'abord pour la simplification administrative. On ne peut en effet continuer d'imposer aux directeurs d'établissement la sophistication croissante de nos dispositifs : leur métier n'est pas d'être comptable. J'attire ensuite votre attention sur un certain épuisement, perceptible chez les personnels du ministère et des agences, confrontés depuis plusieurs années à la mise en oeuvre des réformes successives. Si une réforme de la tarification s'annonce, sans doute pourrait-elle s'accompagner d'un renforcement de la formation de ces personnels, leur permettant de donner du sens à leur travail. Enfin, il faut poursuivre l'effort de valorisation des métiers en établissement médico-social.