Intervention de Maxime Boisnard

Les expatriés accompagnés par nos sociétés sont des salariés qui quittent la France pour une période de vingt-quatre à quarante-huit mois. Un constat majeur s'impose, si je compare mes dix premières années d'expérience dans mon métier, entre 1997 et 2007, et la période récente : les personnes de moins de 30 ans tentées aujourd'hui par l'expatriation n'ont plus nécessairement à l'esprit l'idée d'un retour. Les salariés en mobilité partaient autrefois pour trois ou six ans, dans l'espoir de revenir et de faire ainsi progresser leur carrière en France. Ce n'est plus le cas. Lorsqu'on demande à ceux qui s'expatrient s'ils comptent rentrer un jour, ils répondent de plus en plus souvent : « Pour quoi faire ? » La gestion des salariés qui reviennent de l'étranger constitue depuis toujours une question particulièrement épineuse pour les entreprises : il leur faut trouver le moment idéal pour le retour et proposer à l'ancien expatrié un poste qui le convaincra de rester en France.

Les jeunes, beaucoup mieux formés qu'hier pour travailler à l'international, sont attirés par une expérience qu'il est facile de mener dans presque tous les pays du monde. Les compétences des diplômés français sont d'autant plus appréciées que ces derniers sont prêts à partir pour des salaires moins élevés que ceux des expatriés d'hier. L'attachement au drapeau et à la nation n'est plus tel que l'envie de revenir soit une évidence.