Intervention de Gilbert Le Bris

Pour avoir toute ma famille aux États-Unis, je confirme vos analyses sur la mentalité américaine. Je reviens d'ailleurs de Boston où j'ai mesuré la synergie qui s'est créée autour de la robotique.

Le regroupement dans des pôles de compétitivité n'est pas nouveau. Si l'on veut construire un projet aéronautique, mieux vaut le faire en Aquitaine ou dans la région de Nantes ; si l'on veut travailler autour de l'oenologie, mieux vaut aller en Bourgogne ou dans le Bordelais. La dynamique de la Silicon Valley n'est-elle pas limitée aux technologies high-tech ?

Si le ministère de la Défense français ne fait pas confiance aux start-up, n'est-ce pas dû au rôle de la Direction générale de l'armement (DGA), où abondent polytechniciens et centraliens, qui ne se fient qu'à leur réseau ? On connaît la lourdeur administrative de notre vieux pays, qui reproduit toujours les mêmes schémas et se méfie des iconoclastes.