Intervention de Jacques Lamblin

Vous avouez rencontrer des difficultés pour maintenir les compétences de la DGA, mais, dans le même temps, vous affirmez que les efforts réalisés en matière de recrutements pourraient vous permettre de tenir le rang de la DGA. En l'état actuel des choses, y aura-t-il maintien des compétences ou, au contraire, faudra-t-il se résigner à les perdre ?

La question des sociétés de projet passionne l'opposition. L'État peut vendre à la société de projet un bien qu'il détient déjà, et nous espérons que le capital alors récupéré servira à l'achat de nouveaux équipements et ne se perdra pas dans les sables de la gestion du ministère de la Défense. Mais la société peut également se constituer pour acheter un bien que l'État ne détient pas encore. Celui-ci ne risque-t-il pas alors de privilégier cette procédure pour diminuer les crédits initialement prévus en paiement comptant ? On peut imaginer que cette méthode permette d'améliorer les dotations d'équipement, mais on peut craindre qu'elle ne se substitue aux moyens classiques de financer les équipements : dans ce cas, il n'y aurait pas plus d'équipements et ils seraient moins bien financés à court terme.