Dans le coût global, le coût de l'investissement est lourd et celui l'énergie proprement dite relativement faible. S'agissant du secteur des télécoms, les coûts d'investissement sont très importants et le coût des services a connu ces dernières années des évolutions considérables à la baisse. La question de M. Brottes, certes provocatrice, est néanmoins fondée. Selon vous, il est indispensable de couvrir les coûts de l'opérateur historique – qui augmentent actuellement – et la concurrence va faire baisser les tarifs au consommateur. Vous maniez là le paradoxe, car la couverture des coûts, lesquels incluent une part croissante d'investissements, va entraîner une augmentation des tarifs, or ce n'est pas la concurrence, avec 5 % de clients, qui réglera le problème. Pourriez-vous aller jusqu'au bout de votre raisonnement ?