Intervention de Michel Bouvard

Il faut mettre un terme à la période d'incertitude le plus rapidement possible et que les pouvoirs publics prennent des options.

S'agissant du salariat, la structure du CIF est très complexe, avec une quinzaine de comités d'entreprise, l'absence d'unité économique et sociale, et l'existence d'un comité de groupe qui n'a pas toutes les prérogatives attachées à cet organe. À partir de ce comité de groupe, nous essayons de constituer un groupe de travail ad hoc qui aura mandat pour négocier ensuite le volet social qu'il faudra mettre en oeuvre. Le comité de groupe ne s'était pas réuni depuis les annonces de cet été. J'ai pris l'initiative de le réunir par trois fois pour que les salariés aient toute l'information possible, ce qui n'est pas toujours facile lorsque les projets ne sont pas finalisés et évoluent tous les jours. Certains documents ont été délivrés cette semaine, et un nouveau comité de groupe se tiendra mercredi prochain. Je suis très soucieux, vis-à-vis des salariés qui vivent dans l'incertitude depuis des mois, de tenir un langage de vérité, d'autant que, détenant les savoir-faire, ils sont la valeur de l'institution. En dehors de quelques systèmes informatiques spécifiques, la valeur du CIF réside dans les salariés et dans la forme originale de son actionnariat.