Intervention de Carine Chevrier

Nous avons identifié un volume de cessions de 40 à 50 millions d'euros par an pour les sept ou huit prochaines années au moins. Nos prévisions vont donc déjà au-delà de notre plan stratégique. Les dossiers se préparent longtemps à l'avance, dans le cadre de schémas directeurs, car il faut libérer certains espaces, en concentrer d'autres, etc.

Nous avons une connaissance exhaustive de notre patrimoine, tant du domaine public que du domaine privé. Les actes de propriété sont inventoriés. En revanche, il est compliqué de valoriser cet actif. Nous sommes engagés dans une démarche de certification des comptes pour 2016. Bien évidemment, nous nous y préparons d'ores et déjà. À l'occasion de la mise en place du progiciel de gestion intégré SAP en 2010 et 2011, l'AP-HP a bénéficié d'un état des lieux préalable : l'ensemble de son actif a fait l'objet de fiches. Aujourd'hui, le bilan de l'AP-HP recense et valorise tous les éléments de l'actif, mais à des valeurs historiques, qui présentent donc un écart par rapport à la valeur vénale ou à la valeur de marché. Aussi, lorsque nous vendons une propriété que nous détenons depuis plus de cent vingt ans, nous réalisons généralement une plus-value importante au moment de l'opération. L'actif net de l'AP-HP est évalué, en valeurs historiques, à 3,4 milliards d'euros, dont 2,6 milliards pour les bâtiments et 140 millions pour les terrains.