Je partage tout à fait votre façon de voir les choses. À situation différente, mesures et budget différents. Il y a ainsi beaucoup plus de délinquance en zone rurale, ce qui est nouveau, alors que les effectifs sont assez constants.
Je comprends que vous avez des difficultés à recruter dans le milieu rural, qui est principalement celui de la gendarmerie, sachant qu'il y a aussi des problèmes de desserte numérique. Comment expliquez-vous cet état de fait et comment l'améliorer ?
Par ailleurs, les arrivées compensent-elles les départs ? Ne peut-on améliorer la réactivité du dispositif, permettant par exemple d'appeler des réservistes en un quart d'heure pour une opération ponctuelle ?
Enfin, quel est le budget consacré à la formation et à l'équipement ? Quel est, plus largement, pour vous, le budget idéal compte tenu de la situation actuelle ? Et qu'en est-il des critères de répartition des crédits ?