Intervention de Michel Destot

Quelle stratégie les entreprises françaises qui s'intéressent au marché algérien doivent-elles privilégier ? Faut-il généraliser la joint-venture comme l'a fait l'entreprise grenobloise Pomagalski ou peut-on s'attaquer à ce marché sans correspondants ou partenaires locaux ?

Peut-être l'image de la Chine s'est-elle détériorée en Algérie, mais elle y est présente. Faut-il aller à la concurrence frontale ou plutôt rechercher des alliances ?

En matière d'infrastructures urbaines, Grenoble étant jumelée avec Constantine, nous savons d'expérience que l'absence d'autorités municipales politiques de poids rend les choses très difficiles : il y a de l'argent, mais jamais de décisions, car elles dépendent au mieux du wali, au pire du gouvernement. Pourtant, les besoins sont immenses. Comment contourner ces difficultés politiques ?

L'Agence française de développement (AFD) peut-elle être un levier d'accompagnement efficace des intérêts économiques français en Algérie ?