Intervention de Michel Piron

Je suis frappé de n'avoir entendu parler de stratégie qu'en lien presque exclusif avec les contenants. Nous sommes tous conscients du poids écrasant des contraintes financières, sociales, voire peut-être politiques, qui pèsent sur vos épaules. Je m'étonne cependant qu'il soit dans votre projet si peu question de contenus. Pourriez-vous nous donner quelques exemples d'excellence en matière de contenus ? Prenons l'exemple de la musique. Ne faudrait-il pas s'interroger sur les contenus qui sont offerts, et sur les publics auxquels ces contenus devraient être destinés – avant de se demander quel orchestre devra être au service de ces contenus proposés à ces publics ? L'orchestre est-il aujourd'hui au service de la partition, ou bien la partition au service de l'orchestre ?