Cet exposé rassure quelque peu le groupe SRC sur l'avenir de l'industrie aéronautique et de défense française et sa répartition sur l'ensemble du territoire – on sait l'importance du groupe Airbus pour l'emploi en France. Quelle est votre stratégie à l'égard de vos sous-traitants ? Contribuez-vous au développement des compétences en leur sein ? Trouvez-vous les professionnels qualifiés nécessaires à l'évolution de votre groupe ? Vous êtes aussi vice-président du comité stratégique de filière « Aéronautique » ; comment mobilise-t-il les acteurs concernés au service du développement de la filière ? Quel impact a l'évolution du taux de change entre l'euro et le dollar sur le développement de vos activités ? Enfin, pensez-vous que d'autres filières industrielles bénéficieraient de la dynamique européenne à l'oeuvre dans la gestion du groupe Airbus ?