Intervention de Jean-Yves Caullet

Vous avez présenté votre expérience très riche en matière de transport, d'infrastructures et de service public, et brossé les enjeux environnementaux, sociaux et économiques de la RATP, dont la performance est reconnue.

Comment répartir les investissements structurants du Grand Paris et ceux qui concernent la maintenance ou la rénovation du réseau ?

Comment pensez-vous préserver la compétence, la formation et le recrutement du personnel de la RATP ? Celle-ci a construit sa performance sur la base d'une forte compétence technique, à laquelle notre société accorde désormais moins d'importance qu'à la compétence managériale.

Les entreprises de transport font face à une demande croissante, mais ne faut-il pas aussi adapter les usages aux capacités ? Face aux organisateurs des grands événements, de quel pouvoir de négociation la RATP dispose-t-elle pour optimiser l'utilisation des infrastructures ?

Comment pensez-vous orienter la collaboration du Groupe de protection des réseaux et des forces de police et de sécurité ?

Quel développement pourrait avoir RATP Dev ou SYSTRA sur différents territoires en France ou à l'étranger ? Ces entreprises pourraient-elles aider à la réflexion sur les nouveaux transports en zone diffuse ?