Intervention de Marie-Lou Marcel

Monsieur Drahi, vous avez évoqué différents rachats par votre groupe – Suddenlink, SFR, Portugal Telecom. Le montant de la dette a été évoqué, et vous en avez expliqué votre approche. Certains acteurs du secteur ont fait part de leur surprise face à cette boulimie d'acquisitions dans un laps de temps aussi restreint.

Quelle stratégie avez-vous mise en oeuvre en direction des salariés de votre groupe en France, dont les inquiétudes sont relayées par la presse ?

Selon votre document, l'innovation est au coeur de la stratégie de votre groupe. Pouvez-vous nous apporter quelques détails ?

Enfin, quelles actions menez-vous pour l'accessibilité, plus particulièrement dans nos territoires ruraux, afin d'éviter la fracture territoriale ?