Intervention de Nicolas Bays

La LPM a fixé un objectif de 40 000 réservistes. Pensez-vous que les moyens supplémentaires qu'elle affecte à la réserve sont suffisants pour en améliorer la qualité ? Ne faudrait-il pas prévoir des dispositifs incitatifs en faveur des entreprises qui embauchent les réservistes, afin que ceux-ci soient libérés plus facilement ? Être réserviste, aujourd'hui, est parfois mal perçu, voire handicapant pour une embauche. Pour l'entreprise, cela signifie la non-disponibilité du salarié.

Ne craignez-vous pas que les candidats aux recrutements pour la cyberdéfense ne soient pas de qualité ? Pour faire de la cyberdéfense et surtout de la cyberattaque, il faut des hackers de très haut niveau. On connaît le coût d'un tel hacker, dont le salaire, dans les grandes banques ou dans les grands groupes de l'internet, correspond à l'indice salarial d'un général dix-sept étoiles de l'armée française ! Comment attirer ces personnels avec des salaires qui ne correspondent pas à ce qu'ils peuvent gagner ailleurs ? Aujourd'hui, un très bon hacker chargé d'assurer la sécurité d'une banque gagne 40 000 à 50 000 euros par mois. Comment trouver les meilleurs cadres pour former ces équipes de cybersécurité ?