Si le système de financement actuel des chambres d'agriculture reposant sur l'hectare n'est pas parfait, il n'est pas non plus injuste : il convient de considérer les missions transversales d'aménagement et d'installation qui peuvent s'évaluer à l'hectare. Les entreprises qui réalisent un fort chiffre d'affaires à l'hectare font également appel à davantage de services techniques payants des chambres d'agriculture. Par exemple, le maraîcher achète, à l'hectare, plus de services à la chambre d'agriculture que le polyculteur éleveur. De plus, la part de l'impôt représente entre un quart et la moitié du budget de la chambre – un tiers en moyenne. Qu'un tiers du budget soit consacré aux missions transversales n'a rien de choquant.