Intervention de Luc Vigneron

Il n'est justement pas certain que nos clients voient d'un bon oeil la constitution d'un groupe aussi important. Or ils ont des possibilités de rétorsion : il leur suffit par exemple de privilégier d'autres fournisseurs. Or toute perte significative de parts de marché chez Airbus par exemple, aurait des conséquences importantes sur les effectifs de Thales en France.