Intervention de Françoise Dumas

J'imagine que vous avez un avis sur les différents modes de gestion alternatifs. Pensez-vous que la mutualisation puisse être un levier sur lequel jouer ? De même qu'il y a souvent redondance, répétition ou émiettement des services, dans leur gestion, dans leurs objectifs et dans leurs responsabilités, il y a des parallélismes de formes ou de gestion de compétences. Pensez-vous qu'il existe en la matière des marges de progression, à la fois qualitatives et quantitatives, qui permettraient à des collectivités de retrouver un peu de souplesse et de dégager, à partir de leurs dépenses de fonctionnement, une marge d'investissement ?

Dans votre notation, tenez-vous compte du coût des services rendus et de leur évaluation ? Est-ce quelque chose que vous prenez en compte pour vous projeter dans l'avenir, sans nécessairement juger la qualité des prestations et la gestion des services ?

Quel scénario pensez-vous imaginable pour les budgets communaux et intercommunaux à l'horizon 2020 ? Partagez-vous l'idée que l'adaptation passera par le recours à tous les leviers disponibles ? Les hausses de fiscalité et de tarification, la baisse des dépenses de fonctionnement et l'accroissement de la dette permettront-ils de revenir à une situation un petit peu moins désespérante ?