Intervention de Jean-François Pilliard

Pour être tantôt gestionnaire et tantôt négociateur, je peux témoigner que cette formule particulière de notre pays est intéressante à plus d'un titre. Ceux qui décident s'appuient sur les conseils de ceux qui gèrent et ceux qui gèrent sont associés à la prise de décision. Cela crée une forme de responsabilité qui me paraît tout-à-fait saine car, souvent, ceux qui décident ignorent les conséquences de leurs décisions et ceux qui gèrent ignorent dans quelle stratégie les décisions s'inscrivent. Cela met également les partenaires sociaux face à une responsabilité de résultats. L'Unédic a un niveau d'exigence important qui influe sur la pertinence et la qualité du conseil qu'elle est susceptible de délivrer aux négociateurs. Tout cela conduit à une forme de pédagogie qui me semble, même si le système est loin d'être parfait, extrêmement utile.