Ce sont en effet des sujets de réflexion majeurs.
En introduction, lorsque vous avez défini le paritarisme, et tout au long de vos interventions, vous avez insisté sur le lien entre les négociateurs et les gestionnaires, ces derniers ayant aussi un rôle politique dans la mesure où ils mettent en oeuvre des normes négociées. À cet égard, vous avez parlé, madame la présidente, de « culture du résultat », et vous, monsieur le vice-président, d'« obligation de résultat ». Compte tenu de ces exigences, quelle formation les membres du bureau de l'Unédic, voire ses cinquante administrateurs, suivent-ils ? Quel est leur parcours préalable, sachant que ces parcours sont sans doute très divers ?