Intervention de Jean-Claude Mathis

Pour faire face à un marché hyperconcurrentiel, vous venez de solliciter une ligne de crédit auprès des banques Crédit suisse et Goldman Sachs de 1,615 milliard d'euros. Pour obtenir ce prêt, vous avez gagé une partie de vos brevets français et américains et vous vous êtes engagés à rembourser 500 millions de dollars et 381 millions d'euros avec des liquidités issues de futures cessions. Cette opération s'est conclue à un taux élevé : 7,25 % et 8 % sur marchés, moyennant une commission de 73 millions d'euros aux établissements arrangeurs de l'opération. Vous avez souligné qu'il s'agit d'un engagement pluriannuel qui donne de la marge de manoeuvre financière à Alcatel-Lucent, notamment pour exécuter votre plan d'économie de 1,2 milliard d'euros. Vos salariés sont inquiets car vos filiales, qui comprennent 8 400 personnes, doivent supprimer 1 350 postes en France dans les semaines qui viennent. Vos problèmes structurels de rentabilité demeurent donc. Pouvez-vous nous préciser comment se dérouleront les éventuelles cessions d'actifs et la création d'un consortium de valorisation des brevets, qui pourra accueillir des industriels américains et permettra au groupe de demeurer copropriétaire des brevets ? Quelles sont les perspectives pour les salariés français ?