Intervention de Pierre Ferracci

Je vais tout d'abord vous préciser le cadre de notre mission avant que Mme Nadia Ghedifa ne vous donne la synthèse générale de nos travaux. Nous avons été désignés par le comité central d'entreprise de PSA le 24 juillet 2012 dans le cadre de la procédure de consultation et d'information ouverte par la direction de l'entreprise à l'occasion de cette restructuration. Nos travaux ont porté d'une part sur la situation financière du groupe et la marge de manoeuvre dont il disposait à l'ouverture de cette procédure, ensuite sur l'organisation des sites industriels et la Direction de la recherche et développement, la stratégie du groupe et le développement de la filière et, enfin, sur les conséquences sociales du plan et les aspects ressources humaines.

Pour travailler nous avons pour l'essentiel utilisé le plan à moyen terme 2012-2015 de PSA, sachant que ces données ont naturellement évolué depuis l'ouverture de notre mission et qu'il convenait donc de tenir compte de la dégradation de la situation dans notre présentation. Je tiens également à souligner que les travaux que nous effectuons pour les représentants du personnel sont publics, que nos rapports se trouvent très rapidement sur la place publique, alors même qu'existent des clauses de confidentialité et que cet état de fait peut nous conduire à protéger un certain nombre de sources et même parfois à nuancer nos écrits dans une conjoncture marquée par les difficultés économiques du groupe. Je précise également que Mme Christine Hoch, directrice régionale de la société SECAFI pour l'est de la France, suit le dossier PSA depuis 2006 et que nous avons donc une bonne connaissance de l'évolution de ce dossier et des signes annonciateurs qui se sont concrétisés par la suite.