Intervention de André Chassaigne

À partir des deux rapports qui nous ont été présentés, et en particulier le rapport plus récent de SECAFI, la CGT a présenté une sorte de plan B avec des solutions alternatives. Je souhaite vous interroger sur les trois volets de ce plan. Sur le plan financier, quelle est votre appréciation sur l'idée d'un apport de 1,5 milliard d'euros au capital de PSA de la part de la famille Peugeot et de ses sociétés financières qui sont multiples et qui ont accumulé assez important pour réaliser une telle opération ?

Ce plan B permettrait de réaliser des travaux de développement, de relancer des modèles et aurait donc un impact sur le second volet qui est le volet industriel. Celui-ci développe un nouveau scénario « 10 » qui, contrairement aux autres scénarii qui reposent sur la surcharge de certains sites, préconise le maintien des différents sites avec des capacités de production diminuées sur les différents sites, en considérant que maintenir la totalité des sites n'emporte pas de conséquence significative en termes de coût de production. Il convient enfin de ne pas oublier le volet social car, même dans sa version la plus optimiste, ce plan B permet de passer de 7979 suppressions d'emplois à 5454, ce qui ne résout pas le problème social dans son ensemble et implique de créer de nouveaux emplois sur les sites avec des productions qui pourraient être différentes et de sécuriser les transitions professionnelles et les fins de carrière.