Quand la valeur des dérivés bouge, vous êtes obligés de prévoir du collatéral, c'est-à-dire d'aller chercher du cash. Vous l'empruntez et, même si les taux sont bas, cela vous coûte de l'argent : à la fin de la journée, vous déboursez de l'argent sonnant et trébuchant, ce qui affecte votre résultat et, par conséquent, mange les fonds propres pour lesquels il y a eu recapitalisation. En tant que législateur, nous sommes comptables des deniers publics et nous avons donc besoin de savoir quelle part des 4 milliards l'État français peut s'attendre à revoir.