Intervention de Albert Quenet

Il est sans doute un peu prématuré d'évoquer les effets du compte personnel d'activité. Du reste, que met-on dans ce CPA ? Les zones d'ombre ne manquent pas et les petites entreprises ont bien du mal à collecter toutes les informations. Un artisan exerce trois métiers en un : il faut d'abord qu'il maîtrise son artisanat ; puis il doit être commercial ; enfin, il doit être gestionnaire. Et il vaut mieux ne pas externaliser : il est préférable de savoir ce que l'on fait, d'un bout à l'autre de la chaîne. Alors que ces trois fonctions nécessitent déjà des compétences et du temps, voilà qu'on en rajoute ! Prenez l'exemple du compte personnel de prévention de la pénibilité, qui, pour la CAPEB, est inapplicable. Cet exercice de formalisation et de quantification permanente au jour le jour, en fonction de l'ouvrage auquel travaille le salarié, est une mission impossible pour le chef d'entreprise. Sans doute y a-t-il des choses à faire, mais soyons raisonnables, et arrêtons de traiter toutes les entreprises de la même manière. Certaines entreprises – les conserveries de ma région, par exemple, qui emploient 500 ou 600 personnes – peuvent affecter des employés à cette tâche, ce que ne peut faire une petite entreprise du bâtiment.