Intervention de Vincent Rodet

Tout à fait. D'ailleurs, cela fait plus d'un an que nous entendons parler de la revue stratégique des actifs qui peuvent être cédés par EDF. Selon nous, vendre des actifs quand on est réputé être sous pression est loin d'être la meilleure position. À l'instant t, EDF dispose d'une trésorerie importante grâce à des levées de capitaux pertinentes en 2015, alors que sa notation était encore robuste. Néanmoins, tous les scenarii prévoient que la situation se tendra fortement en 2018, à cause de remboursements d'emprunts obligataires à raison de plus de 3 milliards d'euros sur trois années successives et du remboursement des 10 milliards d'euros de dette hybride, soit 600 millions d'euros chaque année en dehors du prêt lui-même.

En conclusion, l'approche raisonnable nous paraît être de vérifier la soutenabilité des investissements cumulés – Linky, HPC, grand carénage, rénovation du parc.