Il s'agit de gérer des milliards d'euros. Pour avoir siégé plusieurs années aux conseils d'administration de Pôle Emploi et de l'UNEDIC, je puis témoigner avoir vu passer tous les mois des dossiers énormes. Réfléchir, au sein de Pôle Emploi, à une segmentation de populations demande de très importantes simulations financières et des heures de travail, le tout sans conseillers techniques. En revanche, quand notre négociateur est à l'UNEDIC, une fois par mois, un conseiller technique est là qui peut faire les simulations nécessaires, à plein temps. Si l'on veut prendre les bonnes décisions, on ne peut se dispenser d'étudier sérieusement les documents qui nous sont distribués. C'est pourquoi les partenaires sociaux réclament des conseillers techniques à corps et à cri. J'ai connu les deux organismes et je sais que l'évaluation de l'impact d'une politique publique de l'emploi exige de grandes compétences et une analyse approfondie des dossiers. Un administrateur ne peut donner son aval à une mesure relative au traitement des demandeurs d'emploi sans qu'un travail préalable considérable ait eu lieu. Si, comme l'a indiqué Mme Matthys, la CFE-CGC attendra avant de se prononcer sur la généralisation du Fonds paritaire, c'est que nous avons malheureusement l'expérience d'expérimentations annoncées et qui ne sont pas faites.