J'étais hier à l'ENA dans le cadre d'un séminaire de formation de femmes fonctionnaires à des postes de leadership autour de la Méditerranée. Et toute m'ont dit : « Nous avons du mal, et nous voudrions constituer des réseaux de femmes ». Au Maroc, l'une d'elle avait constitué un réseau de femmes de l'intérieur mais ce réseau a été interdit par le ministère. Elles nous ont demandé de leur donner un guide, une sorte de vademecum, qui listerait comment construire un réseau, les contacts qu'il faut prendre au préalable, les assurances qu'on peut essayer d'avoir et comment se maintenir dans la durée. Quand je vois à quel point vous travaillez ensemble et à quel point vous avez capitalisé sur la façon de créer une association, je me dis qu'une des tâches que vous pourriez faire, peut-être au sein d'Administration moderne, qui est transversale, serait de construire une sorte de référentiel de construction d'une association. Ce guide pourrait dès lors être envoyé dans le cadre du réseau « Mixité et gouvernance », qui est notre réseau commun avec Agnès Arcier, ou dans le cadre du réseau de l'ENA.