Intervention de Michèle Bonneton

Je remercie moi aussi les syndicalistes de cette présentation unitaire.

L'évolution suivie par le groupe après sa privatisation, en 1987, ne peut que nous attrister, d'autant que ses difficultés interviennent à un moment où le secteur connaît pourtant des perspectives de développement importantes : essor de la 4G, vigueur de la demande mondiale en équipements, particulièrement aux États-Unis, en Chine et au Brésil, besoin croissant de smart grids pour assurer l'efficacité et la transition énergétiques…

Alcatel-Lucent annonce la suppression de plus de 1 400 emplois en France, dont un grand nombre en R&D. Ainsi notre pays où ne se concentrent que 12 % des effectifs est concerné par 27 % des suppressions d'emplois ! Si la menace est moindre aux États-Unis, n'est-ce pas parce que le marché y est plus protégé ? Quelle régulation, voire quelle forme de protectionnisme, prévoir dès lors pour le marché européen ? Doit-on mettre en avant des critères sociaux ou environnementaux, ou celui de la sécurité nationale ?

Le niveau élevé de l'euro par rapport au dollar et aux monnaies asiatiques ne freine-t-il pas les exportations ? Confirmez-vous que le taux d'intérêt de l'emprunt de 2 milliards contracté auprès de Goldman Sachs et du Crédit suisse atteindrait 7 à 8 % ? N'est-ce pas un risque considérable pour le développement du groupe que d'avoir gagé ses brevets ? Quelles solutions alternatives proposez-vous ? Des reconversions industrielles sont-elles d'ores et déjà prévues et si oui, quel sera leur impact sur les métiers de l'entreprise ? Pour les emplois supprimés, quelles stratégies de reconversion peut-on envisager à l'intérieur comme à l'extérieur du groupe ? Enfin, pouvez-vous nous dire un mot de l'activité satellites ?