Intervention de Éric Woerth

Comment gérez-vous l'abondement de 12 milliards d'euros annoncé par le Premier ministre et les 6,5 milliards libres d'engagement qui figurent dans la première version du plan ? Ces sommes dépendent-elles des mêmes comités d'engagement ? Sont-elles régies par les mêmes règles et le même calendrier ? Comment calculez-vous le retour sur investissement des 28,5 milliards engagés ? L'idée d'un grand investissement est une véritable prise de risque, puisque le Gouvernement l'a financé par l'emprunt et que notre pays est déjà très endetté.

Les 800 millions d'euros consacrés au CICE ne représentent pas grand-chose dès lors qu'il ne s'agit que d'un préfinancement. Cette somme, qui atteindra peut-être 1 milliard en fin d'année, aura-t-elle un impact réel sur la croissance et sur le taux de marge des entreprises ? S'il s'avère que le bilan est maigre, c'est qu'il n'était pas utile de mobiliser la BPI et d'autres acteurs parapublics. À mon sens, une somme aussi faible n'est pas de nature à jouer sur notre compétitivité.

Votre rapport est excellent, au sens où il réunit des mesures globales qu'il faut prendre au même moment avec une certaine puissance de feu, seul moyen de faire avancer les choses, mais, si l'on avait voulu obtenir un effet immédiat, il fallait baisser les charges, au lieu de proposer un dispositif de refinancement aussi complexe pour les entreprises.

Les divers dispositifs – emplois d'avenir, emplois de génération et d'apprentissage – s'additionnent-ils ou, comme je le pense, entrent-ils en compétition, ce qui serait très grave, puisqu'il faut privilégier l'apprentissage ?