Intervention de Christophe Silvie

L'ARS Poitou-Charentes – dans le ressort de laquelle une expérimentation est menée dans un centre hospitalier – a dû vous éclairer sur cette question. Ce dispositif que nous souhaitons généraliser devrait être géré par des ambulanciers – ce qui apportera de la plus-value à notre métier –, mais il faut surtout promouvoir la coopération entre l'ARS, les CPAM et les transporteurs. Ces plateformes de gestion des sorties doivent nous assurer une traçabilité exemplaire de chaque déplacement afin d'éviter la fraude et la contestation entre transporteurs sur l'attribution des courses par le centre hospitalier. L'idée de créer des salons d'attente – un des piliers de notre action – relève du bon sens : ils permettraient de libérer les chambres d'hôpital plus rapidement, de faire patienter les malades dans de bonnes conditions et d'éviter aux transporteurs sanitaires de chercher leurs patients égarés dans les grands centres hospitaliers.

Les trois piliers de notre action concilient les objectifs des entreprises – augmentation de leur rentabilité –, ceux des pouvoirs publics – réduction de leurs dépenses – et ceux de la TRI – réduction de l'empreinte carbone, particulièrement importante pour notre métier. Les mettre en oeuvre nous permettrait d'éviter la congestion de certains centres-villes et d'assurer la fluidité du trafic. Ces trois axes forts et simples que nous sommes en train de budgétiser contribueraient à professionnaliser notre action ; mais leur réalisation dépend de la volonté des décideurs et s'imposer à l'ensemble des acteurs du secteur.